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魯梅尼格:拜仁無(wú)法像切爾西那樣引援;巴黎是很好的建隊(duì)例子

2025年09月25日 21:02 足球新聞 雨燕直播網(wǎng)

9月25日是魯梅尼格的70歲生日,在此之際,拜仁官方隊(duì)刊《塞本納51》發(fā)布了魯梅尼格的生日專訪內(nèi)容,由于篇幅較長(zhǎng),我們將其拆為四個(gè)部分發(fā)布。在專訪的第二部分,他談到了自己作為決策者的理念以及對(duì)于國(guó)際轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)一些案例的看法。



您不僅作為球員塑造了足球,也作為決策者影響了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)

“我作為球員的第一段職業(yè)生涯主要是關(guān)于一件事:快樂(lè),我非常幸運(yùn)。。如果你有必要的天賦,足球就是一種極致的享受:你在7萬(wàn)人面前比賽、進(jìn)球,沒(méi)有什么能比這更棒?!?/p>

“我的后續(xù)職業(yè)生涯則要求更多,當(dāng)我在1991年開(kāi)始擔(dān)任拜仁俱樂(lè)部的副主席時(shí),我需要學(xué)習(xí)很多東西,幸運(yùn)的是,俱樂(lè)部擁有穩(wěn)定的管理結(jié)構(gòu),貝肯鮑爾、赫內(nèi)斯和卡爾-霍普夫納?!?/p>

“這讓我能夠發(fā)展和擴(kuò)展我的人脈網(wǎng)絡(luò)——主要是在我在意大利的時(shí)光中建立的,后來(lái)成立歐洲俱樂(lè)部協(xié)會(huì)是一個(gè)里程碑,與普拉蒂尼一起,這改變了歐洲俱樂(lè)部足球的格局?!?/p>


隨著時(shí)間的推移,您對(duì)足球的看法有變化嗎?

“直到今天,我仍然以我擔(dān)任首席執(zhí)行官時(shí)的方式看待足球,基本上,我對(duì)足球的發(fā)展持積極態(tài)度,讓我感到驚訝的是——尤其是在德國(guó)——那種持久的負(fù)面態(tài)度,這種不斷的抱怨?!?/p>

“不論在拜仁還是國(guó)家隊(duì)或其他地方做出什么決定,你總是要預(yù)料到一場(chǎng)輿論風(fēng)暴,過(guò)去我對(duì)此感到惱火,但現(xiàn)在不那么在意了,因?yàn)椴恍业氖?,這就是這個(gè)時(shí)代的精神?!?/p>

“我在今年夏天再次注意到了這一點(diǎn):你幾乎找不到任何好消息,媒體上全是批評(píng)、極化和爭(zhēng)論,但我希望能再次看到更多建設(shè)性的報(bào)道,而不是持續(xù)的抨擊?!?/p>


過(guò)去您與誰(shuí)的斗爭(zhēng)最艱難,媒體還是顧問(wèn)?

“在我那個(gè)時(shí)代,管理顧問(wèn)這種角色根本不存在,拜仁必須始終掌握自己的命運(yùn),拜仁的心臟在薩本納大街,在那些在那里工作的人身上?!?/p>

“責(zé)任必須由俱樂(lè)部和管理層承擔(dān),而不是外部顧問(wèn),拜仁總是自己管理事務(wù):貝肯鮑爾、赫內(nèi)斯、霍普夫納、我自己,現(xiàn)在是海納和德雷森?!?/p>

“如果你對(duì)一個(gè)想法有信心,你必須在內(nèi)部與監(jiān)事會(huì)、俱樂(lè)部官員討論,然后實(shí)施它。我們承擔(dān)了絕對(duì)的責(zé)任,即使我們犯了錯(cuò)誤。即使受到公眾的批評(píng),你也必須糾正錯(cuò)誤,必須承受這一切?!?/p>


那球員經(jīng)紀(jì)人呢?俱樂(lè)部是否越來(lái)越成為轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的棋子?

“不,俱樂(lè)部必須保持控制,俱樂(lè)部不能成為經(jīng)紀(jì)人的玩物,在有疑問(wèn)時(shí),你必須劃清明確的界限,并非常明確地告訴球員:不!只能到這里,不能再進(jìn)一步?!?/p>


但這并不總是容易的

“當(dāng)然不容易,這很不愉快,但有時(shí)候你必須這么做,樹(shù)立榜樣,展示明確的界限,這就是領(lǐng)導(dǎo)力,即使有時(shí)會(huì)讓人感到不舒服?!?/p>


拜仁真的能承受得起說(shuō)“不”的代價(jià)嗎?如果不提出報(bào)價(jià),很難得到頂級(jí)球員。

“我們不能讓自己變得太依賴別人,無(wú)論是對(duì)經(jīng)紀(jì)人、媒體還是所謂的公眾輿論,拜仁有自己的哲學(xué),我們永遠(yuǎn)不會(huì)像切爾西那樣行事,突然間就有大約45名球員在合同下?!?/strong>

“這是一種我們無(wú)法承受或不愿承受的人事預(yù)算,這從來(lái)都不是我們的做法,未來(lái)也不應(yīng)如此,俱樂(lè)部的哲學(xué)是無(wú)價(jià)的,它是無(wú)價(jià)的。我們必須保持真實(shí),走一條明確、可信的道路。”

“如果讓自己隨波逐流,遲早會(huì)沉沒(méi),對(duì)我來(lái)說(shuō),巴黎圣日耳曼上賽季是一個(gè)積極的例子。他們始終如一地重組:遠(yuǎn)離超級(jí)明星,轉(zhuǎn)向年輕、有才華的球員。”

“歐洲的每一個(gè)俱樂(lè)部都應(yīng)該仔細(xì)看看巴黎圣日耳曼所取得的成就,這需要勇氣以及將其付諸實(shí)踐的人,即使有時(shí)會(huì)受到批評(píng)?!?/strong>

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